El Cuadro de Mando es una metodología que permite “acelerar” el crecimiento de su empresa mediante la monitorización de sus acciones y el seguimiento (follow up) de los resultados obtenidos en función de las métricas establecidas.

Ayuda a mantener al personal motivado, pues genera y evalúa los resultados en tiempo real, ideal para implementar una política de incentivos por cumplimiento de objetivos.

No es suficiente con tener los datos ordenados en cuentas y columnas, gracias a la ayuda de gráficos y tablas dinámicas, estos datos se pueden transformar en información financiera analítica, muy útil para la toma de decisiones.

Una vez al año le ayudamos a preparar el presupuesto de su empresa. 

El proceso se inicia con entrevistas estructuradas con los principales directivos de la organización con el fin de obtener los inputs necesarios para establecer un borrador del presupuesto que se someterá a debate con la dirección hasta alcanzar un consenso.

De esta forma se consigue que todo el equipo directivo y personal que interviene en la elaboración del presupuesto esté involucrado. 

Una vez terminado y aprobado el presupuesto, este debe estar integrado en los registros contables y sistema de gestión de la empresa. 

Periódicamente se analiza las desviaciones presupuestarias más importantes y las tendencias y estacionalidad  de los resultados.