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JAC-CONSULTING

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Establecimiento de Estrategias e Implantación
del Cuadro de Mandos Integral
 

 

Estamos con la dirección de la empresa para hacer un diagnostico integral de la situación Económica Financiera de la Empresas , y detectar los problemas que impiden su crecimiento y consolidación. 

 

¿COMO INICIA NUESTRO SERVICIO?

Tenemos una reunión de trabajo con el equipo directivo, con el fin de determinar un Plan de Acción, marcando objetivos, responsables y plazos, todo eso dependiendo de las prioridades de la empresa. Este plan es indispensable para el despliegue de la estrategia, marcando objetivos, plazos e Indicadores.   

 

¿COMO DETECTAMOS LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA?

Con la información obtenida  analizamos los problemas y sus causas y elaboramos un informe con nuestras conclusiones y una oferta detallada de nuestros honorarios, la misma que se elabora teniendo en cuenta:

  • Nuestra capacidad. (Nos comprometemos en lo que podemos aportar valor al cliente)
  • El alcance. (No ofrecemos más de los que el cliente realmente necesita, a fin de ofrecerle un presupuesto muy competitivo).
  • Los requisitos. (No solo los del cliente, si no los de nuestro propio despacho en cuanto a ética y valores y los reglamentarios y legales existentes.)
 

¿COMO ESTABLECEMOS LA ESTRATEGIA?

Las soluciones a los problemas de la empresa son los objetivos estratégicos que hay que conseguir, la estrategia es el método elegido para hacerlo. 

 

¿COMO HACEMOS EL SEGUIMIENTO?

Estamos también al lado de la dirección de la empresa para evaluar los rendimientos, incentivar, corregir. Con ese fin iimplantamos instrumentos de control y monitorización de la Ejecución de la Estrategia.

Finalmente la empresa consigue el Alineamiento Estratégico del Presupuesto con los Recursos